Accélérez votre Transformation Digitale
Commencez maintenant !
Quelque soit la taille de vos équipes et de votre organisation, nous sommes là pour vous accompagner dans votre transformation. Qu’il s’agisse d’agilité, agilité à l’échelle, piloter des programmes de transformation CI/CD, Devops … l’équipe est là pour vous servir.
Adaptez continuellement votre organisation pour de meilleures performances opérationnelles.
Améliorer la productivité des équipes à travers de nouvelles méthodes agiles (Scrum, Kanban, UX, UI …)
Adoptez l’approche en chaînes de valeurs pour convertir vos équipes silotées en tribus ou en trains.
Formations Agiles, Scrum, Kanban, Agile@scale, SAFe … Nous sommes là pour vous former et/ou vous initier.
Mes Références
Qu’est-ce qu’un consultant en transformation digitale ?
Son rôle est de guider et d’accompagner le changement. Il aide l’entreprise à repenser son organisation, à changer ses pratiques de travail et à adopter de nouvelles technologies. Sa mission commence par une phase d’analyse : il réalise en effet un audit détaillé de l’entreprise. Pour cela, il mène de nombreux entretiens et ateliers de travail afin de comprendre les pratiques, les outils et les attentes des salariés. Organisation interne de l’entreprise, outils utilisés… tout est passé au crible !
À partir de cet audit, le consultant en transformation digitale pose un diagnostic et émet une recommandation. Il propose à l’entreprise plusieurs scénarios d’organisation pour le futur. Sa pédagogie et sa force de conviction constituent alors des atouts majeurs. Il accompagne ensuite les équipes dans la mise en œuvre de ces solutions, qui ont toutes pour but d’optimiser la performance de l’entreprise, en respectant les budgets et les délais imposés.
Enfin, il peut être amené à former les équipes aux nouveaux outils et aux nouvelles méthodes de travail. Pour cela, une veille stratégique est donc essentielle. Le consultant en transformation digitale peut travailler dans tous les secteurs. Ses horaires dépendent de son employeur : en entreprise, en cabinet de conseil ou encore en tant que consultant indépendant. il échange avec la direction de l’entreprise mais aussi avec les employés.
Qu’est-ce que le conseil en organisation ?
Le conseil en organisation est une pratique professionnelle visant à aider les entreprises et les organisations à identifier, analyser et résoudre des problèmes liés à leur fonctionnement interne (management, outil, processus, gestion financière, communication, etc.).
Les consultants en organisation travaillent en étroite collaboration avec les clients pour comprendre leurs besoins spécifiques et élaborer des solutions sur mesure. Ces solutions peuvent inclure des changements de processus, des réorganisations, des améliorations de la culture d’entreprise, et bien plus encore. L’objectif ultime du conseil en organisation est d’optimiser les performances et d’atteindre les objectifs stratégiques de l’organisation.