Formation
Certification à la Leading Safe 6

Objectifs
A l'issue de la formation, vous serez capable de :
- Mettre en pratique les principes du framework SAFe® dans le management de projets à l’échelle
- Préparer la certification SAFe® Agilist (SA) de la Scaled agile academy
Programme
Histoire et culture : Comprendre l’évolution des pratiques et les différences entre projet et produit.
Prospérer à l’ère digitale avec « business agility »
- Prospérer à l'ère digitale.
- Décrire SAFe® comme un système de fonctionnement de "business agility".
- Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".
- Réflexion collective
- Échange autour des problématiques communes aux entreprises.
Valeurs Lean et Agile
- S’approprier l’état d’esprit lean.
- Appliquer Lean et Agile à l’échelle avec les principes SAFe®.
- Exercice : Évaluer l’état d’esprit Lean de votre organisation.
- Évaluer l’impact sur les principes Agiles du passage à l’échelle.
Mettre en place les équipes et l’Agilité
- Construire des équipes Agiles pluridisciplinaires.
- Produire avec une qualité intégrée.
- Expliquer les 7 compétences de base de "business agility".
- Organiser des trains de release Agile (ART) autour des flux de valeur.
- Travaux pratiques : Quelles sont les caractéristiques des équipes performantes ?


Construire des solutions avec « livraison Agile de produits » (PI planning)
- Appliquer "la centricity client" avec le design thinking.
- Prioriser le backlog du programme.
- Participer à un PI planning (planification de l’incrément de programme).
- Développer en cadence, livrer à la demande.
- Construire un pipeline de livraisons continues avec DevOps.
- Prioriser les demandes avec WSJF (Weighted shortest job first).
- Simuler la planification de l’incrément de programme (PI planning).
Explorer la gestion de portefeuille Lean
- Définir un portefeuille SAFe®.
- Relier le portefeuille à la stratégie de l’entreprise.
- Maintenir la vision du portefeuille.
- Mettre en œuvre le flux au niveau du portefeuille.
- Budgéter les chaînes de valeur.
- Exercice : Rédiger une initiative d’entreprise (Epic).
Conduire le changement
- Conduire par "l’exemple".
- Exercice : Identifier trois actions de transformation SAFe® à mener sous un mois dans votre entreprise
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